點睛藝術》系列005企業服務志工陳威元

文。圖／孫慶璋

自108年退休的中年大叔陳威元，引以為傲的強調在保力達同一家公司做到退休，整整43年，實在很幸福，尤其歷經公司毒蠻牛案等事件，加上自己曾任台北市中小企業榮指員會長和中小企業財會輔導顧問資歷，以及中華中小企業財顧協會的理事長，所以退休後想分享畢生經驗，在故鄉嘉義當起企業服務志工，成嘉義榮指員協會企訪組的要角。

陳威元指出自成大會計系畢，北上會計師事務所工作，二年後，約民國65年轉入保力達公司擔任營業所內部會計管理幹部職，公司產品先後上市保力達p和b，時值面對最大對手維士比競爭，期間雙方彼此雖各有勝負，特別是保力達二代交接期，理念衝突，可說是最艱困階段，因新二代想轉型研發飲料新品，這與原本保力達第一代以藥酒起家的理念相左，時值五十歲左右的陳威元，認為危機就是轉機，加上為自己退休金打拼，於是自告奮勇請調業務經理，而研發出的第一支新品保力達蠻牛問世，也就成為陳威元任業務經理的處女秀。

做業務要市場開發，更要陌生拜訪，陳威元表示，最引以為傲是初任業務經理時，曾做一份全國市調，竟發現競爭對手營運遇到潛在大危機而不自知，故預測公司將在這兩三年內成長三級跳爆發，老闆乍聴之下根本不信，結果事實驗證一切，成為市調傳奇佳話。

尤其陳威元指出，市調正確性對企業營運相當重要，一般業務員多看點，沒有看到面，要成功就要看面，多做一點就能獲得意外收獲，除了公司交辦事項外，譬如去市調看自家產品庫存變化，更要看對手產品和市場是否有新品問世，以及發掘潛在問題等等，如此市調報告更有價值性，公司因應市場變化更能得心順手。

此外，記憶猶新的「保力達毒蠻牛案處理事件」，回收銷毀20多萬箱，因企業危機處理完善，堪稱教科書級別的存在，所以令保力達蠻牛的公司形象和好口碑及市占率，爆發式倍數成長，不僅是各大學爭相研究對象，連苗栗縣府也發文邀請，來分享給苗栗企業家學習的楷模。

最後，陳威元強調，面對人生下半場，人生要活著有意義和價值，而這也是我當企業志工樂此不疲的最大動力，同時也能開拓自己銀髮新視野。